2022年以来，杨陵区人民法院认真贯彻落实习近平法治思想，牢固树立质效意识，狠抓精细化管理，针对审判质效核心指标综合施策、扎实推进，奋力实现“纵向有进步、横向有进位”工作目标。共审结各类案件3552件，员额法官人均结案273件，案件平均审理周期仅为40天，比上年度缩短14天，调解率、简易程序适用率均优于往年同期。

    一、明确目标，细化分解任务

    结合2021的收案情况、结案目标，提前对今年的案件进行预判，初步确定全年办案目标，制定任务数量和指标要求，做到目标明确、心中有数。根据办案进度，每月及时通报各审执团队的案件质效指标：一审判决案件发改率、生效案件发改率、员额法官人均结案率、案件结收比、平均审理时间、一审简易程序适用率、法定审限结案率、民事案件调撤率长期未结案指数、司法公开指数等十项指标，使各承办人看到差距，树立争先创优的氛围。

    二、完善机制，促进裁判统一

    进一步修订完善了《审委会讨论案件规则》及《专业法官会议制度》《四类案件识别管理实施细则》《院庭长权力责任清单》，从案件决策程序上保证效能有效发挥，权力规范行使，裁判尺度统一。共召开审委会41次，研究讨论案件312件；召开专业法官会议7次，重大疑难案件推进会9次，统一裁判观点，降低案件发改，提高司法公信力。

三、夯实责任，确保高效司法

加强对审限变更的监管，杜绝滥用当事人庭外和解、鉴定等法定理由规避审限管理，避免审限变更的随意性，从而有效提高法定审限内结案率。建立长期未结案台账，实行跟踪管理。对民商事案件委托鉴定实行节点监测管理，防止因鉴定移交、机构选定和鉴定材料质证的程序性耗时，尽力缩短鉴定周期，提高办案效率。同时，进行周提醒、月通报，确保案件 “不空转耗时”，从而提高司法效能。

    四、加强学习，提升管理水平

    按照中院审判态势通报，对比其他法院优势指标，明确自身审判质效短板，针对短板，分析原因，科学制定举措，及时查漏补缺。虚心学习兄弟法院先进做法、好的经验、取长补短，不断提高审判管理的能力水平。

五、围绕建设，创新管理效能

    紧紧依靠智慧法院建设，在案件管理节点上下功夫，及时预警提醒案件重要信息，监督杜绝松散慢的司法作风；将于三个月以上案件作为重点管理对象，提前介入监管，确保法定期限内结案。