近日，杨陵区人民法院针对当前审判管理工作中存在的问题，采取多项措施强管理、抓结案、促实效。

    一是制订详细可行工作计划。明确各审判执行团队每月工作计划，团队负责人工作分工细化到案、到人，相互配合，月底对照检查工作计划是否落实。

    二是及时关注结案数据动态。依据内网管理，密切关注案件质效指标数据变化，发现工作中的薄弱环节，及时采取措施对策；每季度各审执团队对本团队质效指标进行总结并报告专业法官会议。

    三是加强案件审判流程管理。审管办加强“四类案件”，尤其是审限“临界”案件的通报、督促，团队负责人加强对案件的管理，加强案件审判指导，从源头上降低“四类案件”，审管办定期对“四类案件”情况进行通报。

    四是强化审判管理制度落实。各审执团队组织审判人员、法官助理、书记员认真学习案件流程管理制度，建立完善团队办案台帐，健全专业团队审判管理工作机制，充分发挥专业法官会议制度，确保案件质量有效提高，促进审判效率、效果、质量指标数据提升。