杨陵区法院狠抓审判管理，加大监督调控力度，不断提升审执工作效率和效果。2017年第一季度，全院审执结案件数、结案率较去年同期分别提升近10%和8.5%，结案率超出市中院规定的13个百分点；执结标的同比提高34476.22元，执行标的到位率同比提高29.33个百分点，圆满完成一季度目标任务。

    一、加大统筹把控力度。实行“月度统计季度分析”制度，每月召开审执工作推进会，要求各审执工作团队汇报案件办理情况，制定工作推进计划；每季度召开全院案件质量分析报告会，制作季度质效情况通报，实行本院质效与市中院质效要求的数据指标对比、与排名靠前的兄弟法院质效对比、各办案团队之间质效对比，及时通报问题、分析原因、提出建议、制定措施，有针对性地部署下一步工作，明确第二季度方向、重点。

    二、加强质量评查力度。完善案件质量评查体系，推行双抽查制度，“司法行为规范年”活动领导小组每月定量抽取各团队归档的审（执）结案件20%的纸质卷宗进行评查，院领导抽取15%的案件电子卷宗复查。对在案件质量评查中发现的问题，审管办梳理后发布案件质量评查通报，并附案件质量排名情况表。实行末位整改制度，案件质量半年或年终排名最后的办案团队，应提交情况说明及整改意见和措施。

    三、提高数据监管力度。利用现有的审判管理数据平台，加大监管力度，审管办每15日对全院各项审判质效指标进行网上检查、监控、人工预算，对各类案件从立案、送达、开庭、裁判、结案到归档进行全程跟踪监控。根据全院审判质效指标运行情况，适时对各项指标建立预警机制，发现差项或者弱项指标，及时向分管院长进行专题汇报，重大问题提交党组集体研究讨论，及时采取相应措施。

    四、夯实结案调控力度。根据当月收案情况，分配到各个办案团队，制定结案计划；加大动态调控力度，根据各团队、个人的旧存、新收案件数及已结、未结情况，参照团队结案率、人均结案数、办案周期等指标，采取院领导挂牌督办、案件分流调整、人员阶段性调控等动态管理措施，提高对延长审限、审限将届满、中止三类情形的控制力度，确保新收案件科学分配，旧存案件及时化解。